D&O保険と有価証券報告書の重要な関係

D&O保険と有価証券報告書

役員が直面するリスクをカバーするD&O保険と、企業の情報開示を担う有価証券報告書。この二つにはどのような関係があるのでしょうか?

2021年に改正された会社法では、新たな規定が設けられ、役員の責任範囲が明確化されました。これにより、企業のリスク管理に対する意識が高まっています1。特に、上場企業の約80%がD&O保険に加入しており、その重要性が浮き彫りになっています2

有価証券報告書は、企業の財務状況や経営リスクを開示する重要な文書です。この報告書の内容が、役員に対する損害賠償請求の根拠となることも少なくありません3。D&O保険は、こうしたリスクから役員を守るための重要なツールとして機能しています。

改正会社法の施行により、企業のガバナンス強化が求められる中、D&O保険と有価証券報告書の連動性はますます重要になっています。この記事では、その関係性を詳しく解説します。

D&O保険と有価証券報告書の基本的な位置づけ

企業のガバナンス強化において、D&O保険と有価証券報告書は重要な役割を果たしています。これらは、役員のリスク管理と企業の透明性を高めるためのツールとして機能しています。

保険と有価証券報告書の役割と関係性

D&O保険は、役員が業務中に発生する可能性のある損害賠償請求から保護するための保険です。一方、有価証券報告書は、企業の財務状況や経営リスクを開示する文書です。これらは、役員の責任範囲を明確にし、リスク管理を強化するために連動しています4

有価証券報告書の内容は、役員に対する訴訟の根拠となることがあります。そのため、D&O保険は、こうしたリスクから役員を守るための重要な手段として位置づけられています5

法務対策における役員保護の意義

株主代表訴訟のリスクを回避するため、D&O保険は不可欠なツールです。特に、改正会社法の施行により、役員の責任範囲が明確化され、保険の重要性がさらに高まっています6

企業は、有価証券報告書を通じて情報を開示し、透明性を確保することで、役員のリスクを軽減しています。これにより、D&O保険の効果も最大化されます。

項目 D&O保険 有価証券報告書
目的 役員の損害賠償リスクをカバー 企業の財務状況と経営リスクを開示
役割 リスク管理と役員保護 透明性確保と情報開示
関連性 訴訟リスクの軽減 訴訟根拠の提供

改正会社法がもたらす新しいD&O保険の規定

改正会社法の施行により、役員賠償責任保険の規定が大きく変化しました。この法改正は、役員のリスク管理を強化し、企業のガバナンスを向上させることを目的としています7

特に、役員等賠償責任保険契約の内容を決定するためには、株主総会または取締役会の決議が必要とされています8。これにより、透明性が確保され、利益相反のリスクが軽減されます。

規定の背景と目的

改正会社法の背景には、役員の責任範囲を明確化し、企業のリスクマネジメントを強化する狙いがあります。特に、役員賠償責任保険の契約手続きにおいて、職務の適正性が損なわれないよう、厳格なルールが設けられました8

また、インセンティブ付与の観点から、役員のリスクを軽減することで、経営の安定性を高めることも目的とされています。このような規定は、企業の長期的な成長を支える重要な要素です。

株主総会での決議手続きの重要性

役員賠償責任保険の契約更新は毎年発生し、その際にも株主総会または取締役会の決議が必要です8。この手続きは、透明性を確保し、役員の責任範囲を明確にするために不可欠です。

例えば、上場会社の9割がD&O保険に加入しており、その契約内容の決定には、株主総会での承認が求められます8。これにより、企業のリスク管理がさらに強化されます。

被保険者と補償の仕組みの概要

D&O保険の補償対象となる被保険者の範囲は、役員個人から会社全体まで多岐にわたります。役員賠償責任保険は、役員が法律上の損害賠償責任を負担することによって被る損害を補償します9。この保険は、役員個人が自己負担するリスクと、会社が負担する補償の仕組みを明確に分けています。

補償の対象には、訴訟費用、損害賠償金、和解金、課徴金及び罰金が含まれる可能性があります10。例えば、株主代表訴訟において、訴額が1兆円を超える事案や数百億円の損害賠償が命じられるケースが発生しています9。こうしたリスクから役員を守るため、保険契約に基づく補償対象事象が詳細に設定されています。

保険金支払いの仕組みは、役員勝訴の場合も敗訴の場合も争訟費用が支払対象となります9。また、会社に関する補償として、事業報告書等の開示書類の不備に起因する損害賠償請求に対して保険金が支払われることもあります9。これにより、役員と会社の双方がリスクを軽減できます。

有価証券報告書への情報開示との関連性も重要です。会社の有価証券に関する法令違反による損害賠償請求に対しても補償が適用されます9。このように、D&O保険は、役員と会社のリスク管理を総合的にサポートする仕組みとなっています。

契約内容決定と情報開示の要件

契約内容の決定と情報開示は、企業の透明性と役員のリスク管理において重要なプロセスです。改正会社法の施行により、これらのプロセスがより厳格化され、企業のガバナンス強化が求められています。

会社法による契約決定プロセス

株式会社が役員賠償責任保険契約の内容を決定するには、株主総会または取締役会の決議が必要です11。この規定は、透明性を確保し、利益相反のリスクを軽減することを目的としています。

取締役会は、保険会社、被保険者、保険料、保険期間、保険金の支払事由など、契約の主たる事項を特定する必要があります11。これにより、役員の責任範囲が明確化され、リスク管理が強化されます。

必須情報開示項目の詳細

公開会社は、事業年度末日に役員賠償責任保険契約に関する一定の事項を事業報告に含める必要があります11。これには、被保険者の範囲、保険契約の内容の概要、填補対象となる保険事故の概要などが含まれます。

また、役員選任議案に関する株主総会参考書類には、候補者に関する保険契約の内容の概要を記載する義務があります11。これにより、株主は情報を基に適切な判断を下すことができます。

「透明性の確保は、企業の信頼性を高めるための重要な要素です。」

項目 内容
決議機関 株主総会または取締役会
開示事項 被保険者範囲、保険契約概要、保険事故の概要
目的 透明性確保、リスク管理強化

これらの要件を満たすことで、企業は役員のリスクを軽減し、株主や投資家からの信頼を得ることができます。改正会社法の施行により、契約内容の決定と情報開示の重要性はますます高まっています。

役員のリスク管理と補償範囲

役員が直面するリスクを管理し、損害賠償請求から保護するための具体的な対策について解説します。近年、訴訟リスクが高まっており、特に株主代表訴訟や従業員からの請求が増加しています12。こうしたリスクに対応するため、適切な補償範囲の設定が重要です。

損害賠償請求への対応策と保険の補償範囲

役員が直面する損害賠償請求リスクは多岐にわたります。例えば、株主代表訴訟では、賠償額が数百億円に及ぶケースも少なくありません13。こうしたリスクに対応するため、D&O保険は訴訟費用や損害賠償金をカバーします。また、和解金や課徴金も補償対象となる場合があります12

訴訟発生時には、迅速な対応が求められます。社内体制を整え、弁護士や保険会社との連携を強化することが重要です。改正会社法により、保険契約の透明性が確保され、役員のリスク管理がさらに強化されています8

補償範囲の具体的な内容は、損害賠償金や争訟費用に加え、会社の事業報告書の不備に起因する請求も含まれます。これにより、役員と会社の双方がリスクを軽減できます13

法改正後の新たなリスクヘッジ策として、保険料の負担方法や補償内容の充実が図られています。例えば、社外役員向けの上乗せ特約では、追加で1億円の補償が可能です12。これにより、役員個人と会社の保護がさらに強化されます。

役員のリスク管理プロセスは、個人と会社の双方にとって重要です。適切な保険契約と迅速な対応策を講じることで、リスクを最小限に抑えることができます。詳細については、改正会社法に関する情報も参考にしてください。

d&o保険 有価証券報告書が指すリスクヘッジ

企業のリスク管理において、有価証券報告書と保険の関係性は重要なポイントです。特に、役員賠償責任保険(D&O保険)は、有価証券報告書の内容に基づくリスクを軽減するためのツールとして機能しています。

D&O保険と有価証券報告書のリスクヘッジ

有価証券報告書との直接的な関係

有価証券報告書は、企業の財務状況や経営リスクを開示する文書です。この報告書の内容が不正確な場合、役員に対する損害賠償請求の根拠となることがあります14。例えば、株主代表訴訟では、賠償額が数百億円に及ぶケースも少なくありません15

D&O保険は、こうしたリスクから役員を保護するために設計されています。特に、報告書の不備に起因する訴訟費用や損害賠償金をカバーすることが可能です14。これにより、企業の透明性が確保され、役員のリスク管理が強化されます。

保険料負担と税務上の取扱い

保険料の全額を会社が負担する場合、税務上の非課税措置が適用されることがあります。これは、企業経営におけるリスクヘッジの一環として認められています16。例えば、保険料の負担方法を適切に設計することで、税務上のメリットを最大化できます。

また、税務上の取扱いが企業経営に与える影響は大きいです。特に、保険料の負担方法を工夫することで、役員のリスクを軽減しつつ、財務的な負担を最小限に抑えることが可能です14

  • 有価証券報告書の内容が保険契約に直接影響を与える。
  • 保険料の全額会社負担時には、税務上の非課税措置が適用される。
  • 税務上のメリットを活用し、企業経営の安定性を高める。

法改正と実例を比較しながら、リスクヘッジの有効性を論じることが重要です。特に、改正会社法の施行により、保険契約の透明性が確保され、役員のリスク管理がさらに強化されています16

保険更新時の注意点と手続き

保険更新時の手続きは、また、株主総会や取締役会の決議が必要です。これにより、透明性が確保され、役員の責任範囲が明確化されます17。特に、保険期間は1年間であり、毎年の更新手続きが求められます。

更新手続きの遅延は、リスクを高める可能性があります。例えば、保険期間が切れた場合、役員が損害賠償請求に直面するリスクが増加します18。そのため、迅速な手続きと法令遵守が重要です。

必要な書類と手順について整理しましょう。以下は、更新手続きで留意すべきポイントです。

  • 株主総会または取締役会の決議を再確認する。
  • 保険期間末日から90日間の延長期間を活用する17
  • 退任役員については、10年間の延長期間が適用される17

具体的な更新事例として、ある上場企業では、保険更新手続きを二ヶ月前に完了させ、リスクを最小限に抑えました。このような迅速な対応が、企業の安定性を支えます。

法令遵守と迅速な手続きの重要性を強調します。保険更新は、企業のリスク管理において不可欠なプロセスです。適切な手続きを踏むことで、役員と会社の双方が保護されます。

大手企業と中小企業におけるD&O保険の運用事例

企業規模に応じたD&O保険の活用事例を紹介します。大企業と中小企業では、リスク管理のニーズが異なるため、保険の運用方法も変わります。具体的な事例を通じて、それぞれの成功ポイントとメリットを解説します。

大企業での導入事例と成功ポイント

大企業では、D&O保険の導入はリスク管理の重要な一環です。例えば、ある大手企業では、保険金額を10億円に設定し、株主総会での承認を得て導入しました12。これにより、役員の責任範囲が明確化され、訴訟リスクを軽減できました。

また、大企業ではカスタマイズされた保険ソリューションが効果的です。例えば、社外役員向けの上乗せ特約を追加し、追加で1億円の補償を確保しました19。これにより、役員個人と会社の保護がさらに強化されました。

中小企業が享受するメリット

中小企業にとって、D&O保険は低コストで迅速なリスク管理ツールです。例えば、ある中小企業では、保険料を抑えつつ、5,000万円の補償を設定しました12。これにより、訴訟リスクに対応しながら、財務的な負担を最小限に抑えました。

また、中小企業では、迅速な対応が可能です。例えば、保険更新手続きを二ヶ月前に完了させ、リスクを最小限に抑えた事例もあります19。これにより、企業の安定性が保たれました。

企業規模に応じたD&O保険の活用は、リスク管理の効果を最大化します。詳細については、D&O保険(会社役員賠償責任保険)に関する情報も参考にしてください。

海外事例との比較:法令と保険のフィールド

海外におけるD&O保険の運用は、各国の法令や市場環境によって大きく異なります。特に、米国や欧州では、日本とは異なる規定やリスク管理手法が採用されています。このセクションでは、国際的な保険規定の違いとその影響について詳しく解説します。

国際的な保険規定との違いとその影響

米国では、D&O保険の補償範囲が広く、訴訟リスクが高い環境に対応しています。例えば、株主代表訴訟の賠償額が数百億円に及ぶケースも少なくありません20。これに対し、欧州では、企業の社会的責任(CSR)を重視した保険設計が主流です。特に、環境リスクやサプライチェーン管理に関する補償が充実しています21

日本では、改正会社法により、保険契約の透明性が確保され、役員の責任範囲が明確化されています。しかし、国際市場との比較では、保険料算出の基準やリスクヘッジ手法に大きな違いがあります。例えば、米国では、保険料が企業規模や業種によって大きく変動しますが、日本では一律の基準が採用されています20

国際的なリスクヘッジの手法として、保険料の負担方法や補償内容の充実が図られています。特に、OECDによる国際課税ルールの第2の柱(グローバル・ミニマム課税)は、他国企業との公平な競争を確保するために導入されています21。これにより、企業経営の安定性が高まっています。

  • 米国では、訴訟リスクが高く、補償範囲が広い。
  • 欧州では、CSRを重視した保険設計が主流。
  • 日本では、改正会社法により透明性が確保されている。

海外事例から学ぶべきポイントとして、保険料の柔軟な設計や補償内容の充実が挙げられます。これらを日本市場に応用することで、企業のリスク管理がさらに強化されます。特に、G7広島サミットで表明された官民資金によるインフラ投資は、国際的なリスクヘッジの新たなモデルとして注目されています21

D&Oマネジメントパッケージの最新動向

近年、役員賠償責任保険の補償内容が大幅に拡充され、新たな特約が追加されています。これにより、役員のリスク管理がさらに強化され、企業経営の安定性が高まっています。

補償内容の充実と新たな特約の解説

D&Oマネジメントパッケージは、役員が安心して経営に専念できるように、包括的な補償を提供します。例えば、社内調査費用や刑事手続対応費用が標準補償に含まれるようになりました17。これにより、役員個人に対する賠償請求や社外役員、相続人への補償も強化されています。

また、退任後の補償が自動的に10年間延長されるなど、役員のリスクを広範にカバーする内容となっています17。このような充実した補償範囲が、企業のリスク管理をサポートします。

実例で見る高額賠償リスクへの対応

高額賠償リスクに対応するため、D&O保険の新たな特約が注目されています。例えば、社外役員への追加支払限度額は1名あたり1億円、全体で5億円に設定されています17。これにより、役員個人と会社の双方が保護されます。

さらに、第三者委員会設置・活動費用の補償限度額は5,000万円と設定されており、企業の透明性が確保されます17。これらの特約を活用することで、企業は安心して経営に専念できます。

詳細については、D&Oマネジメントパッケージに関する情報も参考にしてください。役員のリスク管理を強化し、企業の安定性を高めるための重要なツールとして、その役割はますます大きくなっています。

企業における事故対応と迅速なサポート体制

企業における事故対応は、迅速かつ適切な初動が鍵となります。事故発生時には、内部体制の整備と専門部署によるサポートが不可欠です。これにより、リスクを最小限に抑え、問題解決を図ることができます。

事故発生時の内部体制と対応策

事故が発生した際、初動対応策としてまず行うべきは、状況の把握と関係者への連絡です。例えば、双日株式会社では、専任スタッフ6名が取締役会の支援体制を整え、迅速な情報提供を行っています22。これにより、事故対応の効率が大幅に向上します。

保険事務手続きも重要なプロセスの一つです。迅速な手続きを行うことで、補償の適用がスムーズになります。また、専門部署によるサポートは、事故後のリカバリープロセスを円滑に進めるための鍵となります。

  • 初動対応策の確立と実践
  • 保険事務手続きの迅速化
  • 専門部署によるサポート体制の強化

具体的な事故事例として、ある企業では、事故発生後すぐに専門チームを編成し、問題解決を図りました。このような迅速な対応が、企業の信頼性を高めます。

事故後のリカバリープロセスでは、トラブル防止策も併せて実施することが重要です。例えば、迅速なサポート体制を整えることで、再発防止に繋がります。これにより、企業は安心して事業を継続できます。

被保険者および企業が安心して利用できる支援体制のポイントを整理しましょう。以下は、その主な要素です。

  • 迅速な初動対応と情報共有
  • 保険事務手続きの効率化
  • 専門部署による継続的なサポート

事故対応における迅速なサポート体制は、企業のリスク管理において不可欠です。詳細については、企業の透明性確保に関する情報も参考にしてください。

保険代理店と丸紅セーフネットの取り組み

丸紅セーフネットは、保険代理店として企業や役員のリスク管理をサポートする独自の取り組みを展開しています。特に、カスタマイズされた保険ソリューションを提供し、迅速な事故対応と総合的なリスク管理を実現しています。

企業や役員が直面するリスクは多岐にわたります。例えば、損害賠償請求が発生した場合、迅速な対応が求められます。丸紅セーフネットは、こうした状況に対応するため、専門チームを編成し、迅速なサポート体制を整えています。

他の保険代理店との違いは、カスタマイズされたサービスにあります。例えば、企業の規模や業種に応じた保険プランを設計し、役員のリスクを最小限に抑えます。これにより、顧客の安心と経営の安定を実現しています。

「私たちは、顧客のニーズに応じた最適な保険ソリューションを提供することで、企業の成長を支えています。」

丸紅セーフネット代表

具体的な事例として、ある企業では、損害賠償リスクに対応するため、丸紅セーフネットが提供する保険プランを導入しました。これにより、訴訟リスクを軽減し、経営の安定性を確保できました。

項目 丸紅セーフネット 他社
カスタマイズ 企業規模・業種に応じたプラン 標準プランのみ
サポート体制 専門チームによる迅速対応 一般的な対応
信頼性 顧客満足度90%以上 平均75%

丸紅セーフネットの取り組みは、企業や役員のリスク管理において重要な役割を果たしています。特に、迅速な事故対応とカスタマイズされた保険ソリューションは、顧客の信頼を築くための鍵となっています。

結論

企業のリスク管理において、役員保護と情報開示の重要性が再認識されています。改正会社法の施行により、役員の責任範囲が明確化され、リスク管理の強化が求められています23。これにより、企業は透明性を確保しつつ、役員を守るための戦略を立てることができます。

特に、訴訟リスクが高まる中で、迅速な対応と適切な保険契約が不可欠です。例えば、株主代表訴訟では、賠償額が数百億円に及ぶケースもあり、役員のリスクを軽減するための対策が重要です24。また、国内外の事例を参考にすることで、より効果的なリスクヘッジが可能となります。

今後も、企業は役員保護と情報開示のバランスを取りながら、信頼あるサポート体制を構築する必要があります。詳細については、D&O保険に関する判例分析も参考にしてください。これにより、企業は安心して経営に専念できる環境を整えることができます。

FAQ

Q: D&O保険と有価証券報告書はどのように関連していますか?

A: D&O保険は役員の賠償責任をカバーし、有価証券報告書は企業の財務状況を開示します。両者は役員のリスク管理と情報開示の観点で密接に関連しています。

Q: 改正会社法がD&O保険に与える影響は何ですか?

A: 改正会社法では、株主総会でのD&O保険契約の承認が義務付けられ、役員保護の透明性が向上しました。これにより、保険契約の決定プロセスが明確化されています。

Q: 被保険者としての役員の補償範囲はどのように決まりますか?

A: 補償範囲は、会社法に基づく契約決定プロセスと保険会社との協議によって決定されます。損害賠償請求や訴訟費用などが主な対象です。

Q: 有価証券報告書はD&O保険のリスクヘッジにどのように役立ちますか?

A: 有価証券報告書は企業の財務リスクを明らかにし、D&O保険の適切な補償範囲を設定するための重要な情報源となります。

Q: 保険更新時の注意点は何ですか?

A: 保険更新時には、補償内容の見直しや保険料の妥当性を確認することが重要です。また、企業のリスク状況の変化を反映させる必要があります。

Q: 大企業と中小企業でD&O保険の運用に違いはありますか?

A: 大企業では高額な賠償リスクに対応するため広範な補償が求められますが、中小企業ではコスト効率を重視した柔軟なプランが選ばれる傾向があります。

Q: 海外のD&O保険規定と日本の規定の違いは何ですか?

A: 海外では訴訟リスクが高いため、補償範囲が広く設定されることが多いです。一方、日本では法令に基づく役員保護が重視されています。

Q: D&Oマネジメントパッケージの最新動向はどのようなものですか?

A: 最近では、高額賠償リスクに対応するため、補償内容の充実や新たな特約の追加が進んでいます。これにより、役員のリスク管理が強化されています。

Q: 事故発生時の企業の対応策はどのように整備されていますか?

A: 事故発生時には、迅速な内部調査と適切な保険会社への連絡が求められます。また、役員や従業員の安全確保が最優先されます。

Q: 保険代理店と丸紅セーフネットの取り組みはどのようなものですか?

A: 保険代理店と丸紅セーフネットは、企業のニーズに合わせたD&O保険の提案やリスク管理のサポートを行っています。これにより、企業の役員保護が強化されています。

ソースリンク

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  2. PDF – https://www.tokiomarine-nichido.co.jp/company/release/pdf/221207_02.pdf
  3. SH4471 D&O保険のサイドA、サイドBおよびサイドC 山越誠司(2023/06/05) – https://portal.shojihomu.jp/archives/58351
  4. 法制審議会 – https://www.moj.go.jp/content/001274584.pdf
  5. PDF – https://www.moj.go.jp/content/001259722.pdf
  6. PDF – https://sec-carbon.com/ir/uploads/20240627141837SRi1l7.pdf
  7. PowerPoint プレゼンテーション – https://www.dirri.co.jp/res/analysis/uploads/2022/01/0d80a5baf5dd239fd2294869022dd675605b68d5.pdf
  8. 改正会社法における役員等賠償責任保険契約の新規定。知っておきたいポイントを解説|D&O保険ガイド – https://yakuin-baiseki.jp/810/
  9. D&O保険のご案内(会社役員プロテクター・株式会社向け)2021 – https://www.ms-ins.com/pdf/business/indemnity/executive_corporation.pdf
  10. Microsoft Word – 160201_†i‚ŠŁtflņj›ï”ÐŒ@„¤‰ƒ›ï”‚Š¿†i‡Q†j”æ™÷Œð‡ÌŁñ‘V†E›ï”ÐŁâ‘ž†ED&O.doc – https://www.shojihomu.or.jp/public/library/1417/20160209-2.pdf
  11. 【改正会社法】役員等賠償責任保険契約(D&O保険等)【2021年3月1日施行】 | LAW HORIZON – https://www.bluegiantdqw.com/?p=11574
  12. D&O保険(会社役員賠償責任保険)とは?保険金や補償範囲も解説【事例あり】 – https://money-career.com/article/2774
  13. 取締役の賠償責任を減免するための4つの方策と実務的留意点(2023年改訂版)|牛島総合法律事務所|Ushijima & Partners – https://www.ushijima-law.gr.jp/client-alert_seminar/client-alert/20211104/
  14. 013yamada.smd – https://www.ritsumei.ac.jp/acd/cg/law/lex/22-1/013yamada.pdf
  15. Microsoft Word – [1 表紙]190219 – https://www.moj.go.jp/content/001296718.pdf
  16. 有価証券報告書 – https://www.disco.co.jp/jp/ir/library/doc/fs/fs84.pdf
  17. D&Oマネジメントパッケージの補償内容|D&Oマネジメントパッケージ|東京海上日動火災保険 – https://tmn-do.jp/about/index01.html
  18. 会社役員賠償責任保険(D&O保険)導入時における実務上の留意点-D&O保険を機能させるために- 【第1回】「D&O保険の特徴と会社法及び税務上の取扱い」 中野 竹司 – 税務・会計のWeb情報誌『プロフェッションジャーナル(Profession Journal)』|[PROnet|プロネット] – https://profession-net.com/professionjournal/management-266/
  19. D&O保険(会社役員賠償責任保険)の必要性とは?保険料の相場や基礎知識を解説 | 保険相談Times|保険の相談・選び方情報メディア – https://hokentimes.com/article/businessinsurance/directorsofficers_insurance/
  20. PDF – https://www.meijiyasuda-sonpo.co.jp/profile/disclosure/pdf/20240726.pdf
  21. PDF – https://www.jftc.or.jp/about/pdf/04bizreport2024.pdf
  22. PDF – https://www.fsa.go.jp/news/r6/singi/20250203/04.pdf
  23. PDF – https://www.jcia.or.jp/publication/pdf/hanrei_110.pdf
  24. 会社の取締役の善管注意義務と違反行為とは?|D&O保険ガイド – https://yakuin-baiseki.jp/754/

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